MANAGEMENTUL CALITĂȚII
Titular: Conf. dr. Andrei Ștefan Neștian
1. Date despre curs |
|
2.1 Denumirea cursului |
Managementul calităţii |
2.2 Titularul activităţilor de curs |
Conf. univ.dr. Andrei Ștefan NEȘTIAN |
2. Timpul total estimat |
||
2.1 Număr de ore |
60 |
|
2.1.1. Activități de predare (prelegeri teoretice) |
20 |
|
2.1.2. Activități de consiliere individuală |
12 |
|
2.1.3. Aplicații practice (individuale și în echipe) |
28 |
|
Organizare: 6 întâlniri de câte 8 ore/zi + 12 ore de consiliere individuală față în față, prin Skype, Messenger sau email. După posibilitățile cursanților, acestea vor fi susținute în cursul săptămânii sau în week-end-uri. |
|
|
3. Condiţii ( de desfăşurare a cursului) |
Sală cu mobilier modular care să permită activități de predare (lectură) cu proiecție video și cu acces la internet, activități de lucru în echipă (4-6 persoane/echipă), afișare a lucrărilor de grup pe pereți, comunicare față în față între cursanți |
4. Obiectivele cursului |
|
4.1 Obiectivul general |
1. Cunoașterea principalelor concepte și teorii din domeniul managementul calității 2. Compararea şi evaluarea critică a metodelor, tehnicilor şi instrumentelor de management al calității |
4.2 Obiectivele specifice |
· Însușirea noțiunilor de bază privind calitatea şi managementul calităţii în vederea înţelegerii, măsurării şi aplicării tehnicilor de îmbunătăţire a calităţii în organizaţii · Cunoaşterea vocabularului de bază în managementul calităţii · Cunoaşterea conţinutului sistemului de management al calităţii · Cunoştinţe privind certificarea calităţii · Aplicarea metodelor de măsurare şi analiză a calităţii · Proiectarea şi actualizarea documentelor sistemului calităţii · Elaborarea metodologiilor pentru calcularea costurilor calității · Calculul indicatorilor calităţii produselor şi serviciilor · Analiza costurilor şi efectelor calităţii |
5. Conţinut |
||||||
Nr. |
Activitate |
Nr. de ore |
Intâlniri |
|||
5.1 |
Prelegeri teoretice |
|
||||
1. |
Concepte de bază în managementul calităţii: definiția calității, caracteristicile de calitate ale unui produs/serviciu; modelul lui Kano |
2 |
Întălnirea 1 ( 8 ore) |
|||
2. |
Managementul calității Trilogia lui Juran și componentele managementului calității |
2 |
Întălnirea 2 (8 ore) |
|||
3 |
Evoluția modelelor de gândire din managementul calității: inspecția, controlul, managementul calității, TQM |
2 |
Întălnirea 2 (8 ore) |
|||
4 |
Neconformitățile și non-calitatea |
2 |
Întălnirea 3 (8 ore) |
|||
5 |
Măsurarea calităţii și indicatorii calității Pierderi datorate non-calității; Costurile calității |
2 |
Întălnirea 3 (8 ore) |
|||
6 |
Îmbunătăţirea calității - Kaizen, 6 Sigma |
2 |
Întălnirea 4 (8 ore) |
|||
7 |
Managementul proceselor |
2 |
Întălnirea 4 (8 ore) |
|||
8 |
Proiectarea sistemului de management al calităţii - SMC |
2 |
Întălnirea 4 (8 ore) |
|||
9. |
Organizarea pentru calitate |
2 |
Întălnirea 5 (8 ore) |
|||
10. |
Certificarea SMC și acreditarea |
2 |
Întălnirea 5 (8 ore) |
|||
5.2 |
Aplicații practice |
|
||||
1. |
Prezentarea sistemului de lucru Focus grup: Exercițiul „Reflecții asupra ideii de calitate” |
2 |
Întălnirea 1 (8 ore) |
|||
2. |
Exercițiu de fabricație: „Fabrica și consumatorii” |
4 |
Întălnirea 1 (8 ore) |
|||
3. |
Exercițiu: Măsurarea calității; neconformitățile și noncalitatea; analiza calității și a noncalității, Completare fișă – coeficientul de calitate și demerit; Pareto |
2 |
Întălnirea 2 (8 ore) |
|||
4. |
Exercițiu: Modelul lui Kano |
2 |
Întălnirea 2 (8 ore) |
|||
5. |
Exercițiu QFD- Casa calității |
4 |
Întălnirea 3 (8 ore) |
|||
6. |
Exercițiu : identificarea problemelor – diagrama de afinități |
2 |
Întălnirea 4 (8 ore) |
|||
7. |
Exercițiu Poka Yoke |
2 |
Întălnirea 5 (8 ore) |
|||
8. |
Exercițiu ”Risipa” – efecte economice |
2 |
Întălnirea 5 (8 ore) |
|||
9. |
Proiect ”Ameliorarea unui proces” |
8 |
Întălnirea 6 (8 ore) |
|||
5.3 |
Consiliere individuală sau pe echipe pentru realizarea proiectelor |
12 |
Între cele 6 întâlniri |
|||
6. Evaluare |
||||||
Tip activitate |
Criterii de evaluare |
Metode de evaluare |
Pondere |
|||
6.1 Prelegeri teoretice |
Cunoștințe teoretice acumulate |
Test de evaluare final |
50% |
|||
6.2 Aplicații practice |
Fișe sintetice de evaluare a proiectelor |
Evaluare mixtă:
|
50% |
|||
Data completării |
Titular de curs |
||
Iulie 2018 |
Conf. dr. Andrei Ștefan Neștian |
||
Data avizării în proiect |
Director de proiect ……. |
||
Iulie 2018 |
|||